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婷婷五月天 资深HR手把手教你作念东说念主力资源处分 - 第四色

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婷婷五月天 资深HR手把手教你作念东说念主力资源处分

发布日期:2024-11-03 04:54    点击次数:156
第1章 东说念主力资源计策臆想处分 1.1 东说念主力资源计策臆想的地位和作用 1.2 东说念主力资源臆想的具体骨子  1.3 企业东说念主力资源近况的SWOT分析 1.4 如何开展东说念主力资源近况审计 1.5 计策性东说念主力资源臆想的要害 1.6 计策性东说念主力资源臆想的穷困作用 1.7 东说念主才计策缺失对企业发展的危害 1.8 东说念主力资源计策定位 1.9 东说念主力资源处分职能更正的脚色定位 1.10 东说念主力资源职能定位 1.11 东说念主力资源计策臆想和发展标的 1.11.1 东说念主力资源计策臆想 1.11.2 东说念主力资源发展标的 1.12 案例呈现 1.13 案例分析 第2章 东说念主力资源按次处分轨制 2.1 招聘与录用处分轨制 2.2 里面竞聘处分轨制 2.3 考勤处分轨制 2.4 放假处分轨制 2.5 下野处分轨制 2.6 绩效与福利处分轨制 2.7 新职工入职培训处分轨制 2.8 职工在任培训处分轨制 2.9 东说念主员调度处分轨制 2.10 就业争议处理处分轨制 2.11 职工解聘与辞职处分轨制 2.12 出差处分轨制 2.13 风险评估处分轨制 2.14 案例呈现 2.15 案例分析 第3章 招聘与设置 3.1 招聘职责臆想 3.2 招聘过程 3.3 招聘处分过程 3.4 招聘渠说念 3.4.1 校园招聘 3.4.2 鸠合招聘 3.4.3 传统媒体招聘 3.4.4 猎头公司录用招聘 3.4.5 现场招聘  3.5 简历筛选  3.5.1 快速浏览简历的手段 3.5.2 简历示例 3.6 笔试 3.7 电话口试 3.8 口试与应聘者能力评估 3.8.1 口试 3.8.2 口试示知单 3.8.3 应聘者能力评估 3.8.4 配景拜谒 3.9 新职工入职过程 3.10 东说念主力资源设置 3.10.1 传统东说念主力资源设置 3.10.2 当代东说念主力资源设置 3.11 案例呈现 3.12 案例分析 第4章 绩效处分 4.1 绩效处分过程 4.2 绩效处分的主要标的 4.3 职工绩效窥伺认识 4.3.1 标的处分窥伺法 4.3.2 360°窥伺法 4.3.3 要害绩效揣测窥伺法 4.3.4 均衡计分卡窥伺法 4.4 不同岗亭的绩效窥伺联想 4.4.1 绩效窥伺概述  4.4.2 处分东说念主员绩效窥伺联想 4.4.3 销售东说念主员绩效窥伺联想 4.4.4 技巧东说念主员绩效窥伺联想 4.4.5 职能东说念主员绩效窥伺联想 4.4.6 出产东说念主员绩效窥伺联想 4.5 案例呈现 4.6 案例分析 第5章 薪酬与福利处分 5.1 薪酬处分的作用 5.2 薪酬处分原则 5.3 薪酬体系联想的基本尺度 5.4 掌捏通行的薪酬结构 5.5 不同岗亭的薪资联想 5.5.1 销售东说念主员薪资联想 5.5.2 高层处分东说念主员薪资联想 5.5.3 出产东说念主员薪资联想  5.6 福利体系联想  5.6.1 福利的特色  5.6.2 常见的福利神色 5.6.3 职工福利野心  5.6.4 福利野心有计划身分 5.7 社保公积金  5.7.1 养老保障  5.7.2 医疗保障  5.7.3 工伤保障  5.7.4 闲散保障  5.7.5 生养保障  5.7.6 住房公积金  5.8 案例呈现  5.9 案例分析  第6章 职工培训处分 6.1 培训的想法和兴味  6.1.1 培训的想法  6.1.2 培训的兴味  6.2 HR在培训关节中的任务  6.3 校园东说念主才成长培训野心  6.4 职工入职培训骨子及过程  6.4.1 培训骨子  6.4.2 培训过程  6.5 不同东说念主员的培训  6.5.1 处分东说念主员培训决策  6.5.2 专科技巧东说念主员队列培训  6.5.3 出产东说念主员培训决策  6.5.4 营销东说念主员培训野心  6.6 如何建筑里面培训体系  6.7 培训情势方法的聘用  6.8 培训后果评价与升沉  6.9 互联网时势下的培训业务  6.10 案例呈现  6.11 案例分析  第7章 就业联系与用工风险概括处分 7.1 新职工试用处分  7.1.1 试用期限灵验商定  7.1.2 新职工试用期窥伺  7.1.3 试用期解聘处分  7.1.4 试用期风险处分  7.2 新职工转正处分  7.2.1 新职工试用期评价  7.2.2 试用期转正过程  7.2.3 新职工转正风险概括  7.2.4 新职工转正后续安排  7.2.5 入职要害信息审查  7.3 在任处分  7.3.1 就业契约的订立  7.3.2 如何建筑职工的包摄感  7.3.3 用福利激发职工职责积极性  7.3.4 热心职工身心健康  7.3.5 职工的劳动发展  7.4 职工下野处分  7.4.1 职工下野认识与轨制  7.4.2 就业契约的肃清和隔断  7.4.3 守秘义务和竞业放胆  7.5 东说念主事档案处分  7.5.1 东说念主事档案处单干作的原则  7.5.2 东说念主事档案按次化处分的路线  7.5.3 东说念主事档案信息化处分  7.6 用工风险处分  7.6.1 弹性雇佣情势的风险防控  7.6.2 就业契约践诺的风险防控  7.6.3 岗亭诊治中的风险防控  7.6.4 职工个区分职风险防控  7.7 案例呈现 7.8 案例分析 av女优的现场

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